Como escolher palavras-chave eficientes para meus anúncios?


Como escolher palavras-chave eficientes para meus anúncios?

Boas palavras-chave são fundamentais para o sucesso do seu anúncio. Escolha as palavras-chave certas. Assim, você estará selecionado o público certo para o seu anúncio. Isso significa que você está conectado aos clientes com melhor potencial, fará mais vendas e terá o melhor retorno para seus investimentos em publicidade.

Veja a seguir algumas dicas para escolher suas palavras-chave:

  • Faça a correspondência entre as palavras-chave e o texto do anúncio.
    As palavras-chave devem estar relacionadas o mais próximo possível do produto ou serviço que você está anunciando. Assim, seu anúncio receberá mais cliques de pessoas que estão interessadas no que você tem para oferecer.

    Muitos anunciantes novos inserem várias palavras-chave sem relação com o anúncio. Escolhem nomes de programas de TV de sucesso ou tópicos gerais como “esportes”, achando que isso aumentará a exibição do anúncio. O resultado? A maioria das pessoas que vê o anúncio está procurando outros tópicos. O anunciante desperdiça dinheiro em cliques de pessoas que não eram clientes em potencial, para começar. Você economiza dinheiro com poucas palavras-chave relevantes em vez de muitas sem relação com seu produto. Faça com que suas palavras-chave correspondam ao conteúdo do seu anúncio e você atingirá o público que deseja o que você está vendendo.

  • Seja específico.
    Se você está vendendo rosas, use palavras-chave específicas como compre rosas vermelhas em vez de palavras-chave gerais como flores. Quem está pesquisando flores pode estar procurando qualquer tipo de flor e por muitas razões diferentes. Palavras-chave como entrega de rosas vermelhas ou rosas de cabo longo darão melhores resultados.
  • Tenha menos de 20 palavras-chave.
    Você obterá os melhores resultados com poucas palavras-chave bem escolhidas. Sugerimos que você mantenha sua lista de palavras-chave na Edição para iniciantes em 20 palavras-chave ou menos. Isso é suficiente para atrair o público que você precisa ao mesmo tempo em que enfatiza as palavras-chave que correspondem melhor ao seu anúncio.
  • Faça experiências.
    Depois que seus anúncios estiverem sendo publicados por uns dias, veja sua conta para verificar quais palavras-chave estão obtendo o maior número de cliques pelos menores preços. Refine as palavras-chave que estão funcionando. Retire as que não funcionam. Se rosas vermelhas estiver funcionando bem, tente acrescentar rosas vermelhas frescas e outras variações. Se seu orçamento não estiver sendo gasto, tente novas palavras-chave.

    Palavras-chave muito populares podem ser caras pois muitas pessoas querem anunciar com elas. Você perceberá que algumas palavras-chave são muito caras para seu orçamento e que outras dão melhor retorno para seus investimentos.

Fonte: GoogleAdwords.com

A expansibilidade da web não tem limites 2.0, 3.0,4.0, 5.0


A expansibilidade da web não tem limites 2.0, 3.0,4.0, 5.0 e N.0. Você já parou para pensar quanto tempo do seu dia passa conectado? E quanto tempo você passava conectado a 2 anos atrás? A progressão é mais que geométrica, diria que a cada hora que passa ficamos mais 1 minuto conectado que o dia anterior. E quando web, internet, e-commerce, relacionamento, dinheiro e sobre tudo pessoas estão no mesmo lugar, surgem a necessidade e na mesma proporção de demanda por produtos e serviços virtuais, em todas as esferas neste mesmo ambiente. E o que era a iteratividade avança na mesma velocidade. Estamos vivendo tudo isso de perto como nossos bisavós viram a revolução industrial em seu auge. É um momento de mudanças Hi-Fi, onde os segundos do relógio não são mais a maior unidade de tempo.

O pensamento estratégico – Transformar a visão em realidade


Para ser eficaz como empresário, você deve desenvolver habilidades e pensar estrategicamente. Para isso, é preciso aprender como transformar a visão do negócio em realidade, de forma a determinar sua liderança, aprimorar o trabalho com sua equipe e criar as condições para resolver os problemas do dia-a-dia, intensificando o pensamento crítico.

O plano de negócios pode ser utilizado como uma ferramenta de gestão estratégica, com o qual se pode confrontar as mudanças, prever possibilidades e novas oportunidades.

Pensar estratégico é como fazer um filme. Cada filme tem um contexto (ou uma história) que se usa para começar a experimentar algum resultado (uma emoção) no fim. Então, no seu negócio, você também prevê um resultado ideal, analisa a história, vivencia intensamente o momento e vai construindo cenários de como poderá alcançar a visão.

Você poderá utilizar alguns critérios para focalizar uma visão estratégica, que lhe ajudarão a ajustar e desenvolver etapas para torná-la realidade.

Observação – Quando você está no alto da montanha, ao olhar para baixo a visão é muito mais ampla. Seu poder de observação é muito maior, enxerga-se mais longe. Aumentando seu campo de observação, você terá mais ciência de como motivar as pessoas, como distinguir um problema e como resolvê-los pensando na empresa como um todo. Permita-se ver as coisas de cima.

Organização – Defina a estrutura e os recursos adequados para o tipo do trabalho que irá exercer. Envolva as pessoas que irão trabalhar com você. Combine a estrutura, os recursos e as pessoas num modelo claro e simples para conseguir um resultado ideal.

Ângulos diferentes de visão – Pense em algo, uma situação, um problema, sob vários ângulos. Considere interpretações sob a ótica do mercado, ou ambiental, do produto, do cliente. Esta variação pode ajudar-lhe a pensar sobre resultados, condições críticas e ajustes a serem feitos nos processos.

Pessoas – Aproveite a inteligência das pessoas que trabalharão com você. Defina a missão e a visão da empresa e identifique as lideranças. Incentive-as a executar o trabalho, determinando delegação, alinhamento, valores, objetivos, funções, compromisso, produtividade e resultados. Promova a participação e a criatividade.

Posicionamento – Neste processo do pensamento estratégico, você deverá identificar as condições para que seu negócio seja produtivo, qual o mercado que você servirá, quais as oportunidades presentes, quais as tendências, as competências e habilidades requeridas para o seu negócio, as estratégias e as táticas para que tudo funcione.

Assim, a visão do negócio poderá ser mais focada. Suas idéias serão mais definidas e confiáveis. Muitos obstáculos surgirão pelo caminho, mas será mais fácil manter sua convicção e motivação para alcançar os objetivos.

E isso se aplica, também, à sua vida. Quanto mais desenvolvido e aplicado o pensamento estratégico, mais possibilidades de transformar sua visão em realidade.

Roberto Bellucci

Consultor de Administração

Orientação Empresarial

SEBRAE-SP