A Metodologia CERNE


LOGO CERNE

O Conceito

O Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos (Cerne) é uma plataforma que visa promover a melhoria expressiva nos resultados das incubadoras de diferentes setores de atuação. Para isso, determina boas práticas a serem adotadas em diversos processos-chave, que estão associados a níveis de maturidade (Cerne 1, Cerne 2, Cerne 3 e Cerne 4). Cada nível de maturidade representa um passo da incubadora em direção à melhoria contínua.

O objetivo do Cerne é oferecer uma plataforma de soluções, de forma a ampliar a capacidade da incubadora em gerar, sistematicamente, empreendimentos inovadores bem sucedidos. Dessa forma, cria-se uma base de referência para que as incubadoras de diferentes áreas e portes possam reduzir o nível de variabilidade na obtenção de sucesso das empresas apoiadas.

O MODELO CERNE

Princípios

A definição e o detalhamento dos sistemas relativos aos processos-chave a serem implantados são muito importantes para que as incubadoras obtenham melhorias significativas na geração de empreendimentos inovadores e de sucesso. Antes disso, entretanto, é importante compreender o conjunto de princípios sobre os quais os processos e práticas estão estruturados.

Foco nos empreendimentos:  a ação da incubadora deve ser focada na agregação de valor para os empreendimentos apoiados. Assim, toda a atenção da equipe de gestão da incubadora deve ser no sentido de identificar dificuldades e oportunidades, de forma a acelerar e ampliar o sucesso dos empreendimentos.

Foco nos processos:  os processos utilizados pela incubadora influenciam os resultados obtidos. Dessa forma, para melhorar os resultados finais (número de empresas graduadas, taxa de sucesso, entre outros) a incubadora deve focar nos processos que definem esses resultados.

Ética: as ações da incubadora e das empresas incubadas devem estar em sintonia com os valores da sociedade.

Sustentabilidade:  a incubadora deve ser economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta.

Responsabilidade:  a incubadora deve responder por suas ações e omissões, agindo de maneira ativa para melhorar a sociedade da qual faz parte.

Melhoria contínua: este princípio implica que a incubadora deve aprimorar, continuamente, seus processos e resultados.

Desenvolvimento humano:  a incubadora deve dar prioridade à evolução pessoal e profissional dos membros da equipe de gestão, enfatizando a autogestão e o autocontrole.

Gestão transparente e participativa:  as ações da incubadora devem ser realizadas de forma colaborativa. Adicionalmente, todos os processos e resultados devem ser informados de forma transparente aos diferentes atores do processo de inovação.

A estrutura

O modelo Cerne está estruturado em três níveis de abrangência:

1. Empreendimento:  inclui os sistemas relacionados diretamente com a operacionalização do empreendimento, tendo como foco os sistemas que possibilitam às empresas apoiadas desenvolverem seus produtos e serviços, acessarem capital e mercado, realizarem a gestão do negócio e promoverem o desenvolvimento pessoal dos empreendedores.

2. Processo: tem como foco os sistemas de prospecção, geração, desenvolvimento e graduação de empreendimentos inovadores, ou seja, sistemas que viabilizam a transformação de ideias em negócios.

3. Incubadora: a gestão da incubadora como um empreendimento é o principal foco desse nível, com destaque para sistemas referentes a finanças, pessoas e ao relacionamento da incubadora com o entorno.

Níveis

Em função da complexidade e do número de processos-chave a serem implantados, o Cerne foi estruturado como um Modelo de Maturidade da Capacidade da incubadora em gerar, sistematicamente, empreendimentos de sucesso. Para isso, foram criados quatro níveis crescentes de maturidade.

A lógica escolhida para estruturar os níveis de maturidade foi organizá-los a partir de “Eixos Norteadores”: empreendimento, incubadora, rede de parceiros e melhoria contínua (inovação).

Cerne 1: neste primeiro nível, todos os sistemas implantados pelos processos-chave estão diretamente relacionados ao desenvolvimento dos empreendimentos. Nesse sentido, além de sistemas como qualificação, assessoria e seleção, foram incluídos aspectos relacionados à gestão da incubadora, os quais, por sua vez, mantêm uma relação muito estreita com o desenvolvimento dos empreendimentos, a exemplo da gestão financeira e a gestão da infraestrutura física e tecnológica. Ao atingir esse nível, a incubadora demonstra que tem capacidade para prospectar e selecionar boas ideais e transformá-las em negócios inovadores bem sucedidos, sistemática e repetidamente.

Cerne 2: o foco deste nível é garantir uma gestão efetiva da incubadora como uma organização. Assim, além de garantir a geração sistemática de empreendimentos inovadores (foco do Cerne 1), a incubadora utiliza todos os sistemas (implantados pelos processos-chave) para uma gestão focada em resultados.

Cerne 3: o objetivo deste nível é consolidar uma rede de parceiros, com vistas a ampliar a probabilidade de sucesso dos empreendimentos apoiados. Assim, nesse nível, a incubadora reforça sua atuação como um dos “elos” da rede de atores envolvidos no processo de inovação.

Cerne 4: neste nível, a partir da estrutura implantada nos níveis anteriores, a incubadora possui maturidade suficiente para consolidar seu sistema de gestão da inovação. Com isso, além de gerar empreendimentos inovadores, gerir de forma efetiva a incubadora como organização e participar ativamente da rede de atores envolvidos no processo de inovação, a incubadora passa a gerar, sistematicamente, inovações em seus próprios processos.

Cada nível de maturidade (Cerne 1, Cerne 2, Cerne 3 e Cerne 4) representa um passo da incubadora em direção à melhoria contínua, ampliando sua capacidade em gerar empreendimentos de sucesso.

Cada nível de maturidade contém um conjunto de processos-chave que procuram garantir que a incubadora esteja utilizando todas as boas práticas relacionadas àquele nível de maturidade.

cerne 1, 2, 3 E 4 JPG

Workshop de Nivelamento

Ementa: revisão de conteúdo do termo de referência para fixação de conceitos e abordagem sucinta sobre a metodologia de implantação dos níveis de maturidade Cerne, bem como dos requisitos para obtenção e manutenção do credenciamento.

Conteúdo: vocabulário Cerne, princípios e estrutura do modelo, lógica de organização, processos-chave referentes a cada nível de maturidade, práticas-chave relativas a cada sistema; ciclo PDCA; etapas do processo de credenciamento; Autoavaliação e ferramentas disponíveis.

Fonte: Anprotec/Cerne

Mais informações:

Consultoria de Apoio à Implantação
Cysneiros e Consultores Asssociados
www.cysneiros.com.br
E
-mail: contato@cysneiros.com.br
Fone: (81) 3445-2956

 

Como selecionar o grau de impacto de uma inovação utilizando o Método de Mudge


Método de Mudge – conceito

Uma determinada empresa tem uma carteira de possíveis projetos a serem executados. Evidentemente, como os recursos são finitos, deverá ser feita uma escolha dentre os diversos projetos, de acordo com critérios de importância.

A empresa tem uma relação de critérios para a seleção, tais como:

A – Contribuição para a marca

B – Retorno financeiro

C – Menor CAPEX (investimento de capital requerido)

D – Integração com unidades existentes

E – Menor OPEX (despesas operacionais)

F – Menor efetivo (pessoal) requerido para operar a nova planta

Cada um dos projetos será avaliado com relação a todos estes requisitos. No entanto, fica a dúvida: como compará-los? Dentre estes atributos, quais os de maior relevância?

Método de Mudge – aplicação

O método de Mudge consiste em construir uma matriz triangular, como abaixo, e comparar cada elemento da diagonal com o elemento de cada coluna. A letra correspondente ao elemento de maior importância será reproduzida na célula de interseção, acompanhada de um número, que representa:

1 – moderadamente mais importante

3 – medianamente mais importante

5 – muito mais importante

Desta forma, a Matriz abaixo indica que o atributo C é medianamente mais importante que o atributo A, o atributo B é muito mais importante que o atributo E, e o atributo D é um pouco mais importante do que o atributo F.

 

Método de Mudge - critério de preenchimento

Completando toda a Matriz, poderíamos ter algo como segue:

Método de Mudge - matriz preenchida

Agora, iremos fazer a totalização de pontos, somando os valores associados a cada letra da diagonal. Por exemplo, a pontuação do atributo C será correspondente à soma de todos os números associados à letra C da diagonal, na linha e coluna correspondentes, como ilustra a figura:

Método de Mudge - cálculo da pontuação do atributo

Completando toda a Matriz, e fazendo a ponderação de cada total em relação ao total geral, teremos:

Método de Mudge - atributos priorizados

Isto significa que o atributo mais importante para avaliar o projeto é o B, Retorno Financeiro, seguido bem de perto do E, OPEX – Despesas Operacionais, e depois do C, CAPEX, Investimento requerido.

Por Stoner
Fone: Blogtek

Educar para o Futuro: 16 Dicas de Atividades Educativas para o Professor Criativo


Muito falamos em Tecnologia na Educação recentemente, e maneiras de aplicá-la. Porém sabemos que o professor moderno tem que desenvolver competências que vão além do ensinar. Atualmente é exigido muita criatividade para que o professor desenvolva atividades educativas que sejam ao mesmo tempo lúdicas, atraentes e principalmente criativas. Pensando nisso preparamos o Guia do Professor Criativo com 16 sugestões de atividades educativas para explorar a criatividade.

Atividades Educativas

16 Dicas de Atividades Educativas

Muitos educadores e mesmo os alunos consideram as atividades atuais ultrapassadas e não acompanham mais os alunos online. Por isso o professor deve adaptar as atividades em sala de aula, assim como metodologias de ensino que utilizam a Tecnologia.

Entendemos que o professor tem diversas atividades além da aula. São várias turmas, atividades, provas, etc. Os conteúdos precisam ser desenvolvidos e trabalhados. Tudo exigindo do professor atenção, solução e crescimento.

Confira a seguir 16 dicas de atividades em sala de aula que são simples de desenvolver e irão despertar a atenção dos alunos. Procure colocá-las em prática, fazendo as devidas adaptações, conforme a sua realidade:

1. Use jogos educativos: Jogos normalmente são envolventes. Você pode usar, desde um simples jogo de memória como FlashCards ou uma competição entre times usando um Quiz online.

2. Estimule a criatividade do aluno: Proponha atividades que estimulam o aluno a criar algo, o Mapa Mental é uma ótima ferramenta para isso.

atividades educativas

3. Elabore situações problemas para os seus alunos resolverem: As pessoas naturalmente gostam de desafios. Estudos de caso com problemas a serem resolvidos são uma ótima atividade principalmente para matérias de ciências e exatas. Saiba como aplicar essa metodologia de ensino aqui.

4. Desenvolva atividades fora da sala de aula: Pode ser dentro da própria escola, mas mude o ambiente. Use o pátio, biblioteca ou um laboratório. Isso desperta o interesse e motivação dos alunos.

5. Envolva os alunos: Dê responsabilidade a eles. A técnica de Sala de Aula Invertida funciona bastante. Cada aluno ou grupo fica responsável por apresentar um tema e trazer a sala de aula. O conteúdo é apresentado por eles, o professor atua como um mentor no processo.

6. Crie atividades em Grupos: Crie grupos de estudo online por afinidades ou interesses, proponha atividades dentro da sala de aula, sugira que eles desenvolvam um projeto que perdurará o período do curso.

7. Introduza cada conteúdo de forma diferente: Hora inicie a aula com um Quiz, outra vez envie FlashCards com os principais temas como dever de casa. Proponha uma leitura, ou uma pequena discussão. Atividades diferentes fazem com que o aluno memorize o momento e relacione o conteúdo à atividade.

8. Mude o formato da sala de aula: Altere a disposição das mesas e cadeiras. Use o formato de grupos, auditório, etc. Isso quebra a rotina e os alunos se sentem mais confortáveis.

9. Use a Tecnologia: Utilizar computadores e celulares é positivo pois aproxima o aluno da rotina dele. Desenvolva atividades com computadores ou tablets por exemplo, usando as ferramentas de estudo gratuitas de GoConqr. A atividade deve ser bem estruturada para que não se perca o foco. Conheça mais metodologias de ensino que utilizam a Tecnologia de forma simples e funcional aqui.

atividades educativas

10. Transforme os alunos em Co-autores: Estimule com os alunos preparem as aulas, o professor atua como mentor orientando no processo. Cada aluno apresenta um tema. Isso ajudará não só no envolvimento com a matéria mas o prepara para outras situações.

11.Utilize Redes Sociais: Atividades com blog ou twitter são dinâmicas. Sugira que a classe crie um Blog como se fosse um personagem da história. Ou use o twitter para corrigir o português dos famosos!

atividades educativas

12. Sinergia entre as matérias: Como a geografia pode casar com história. Isso pode ajudar os alunos a melhorar compreensão dos fatos e torna o assunto mais interessante.

13. Traga Jornais e Revistas: Mantenha-os atualizados e conecte notícias diárias com o tema da aula.

14. Introduza novas técnicas de didática: Desenvolva atividades educativas de acordo com o aproveitamento da turma. Faça uma pesquisa com eles.

15. Explore Recursos com áudio e Imagem: Utilize vídeos, músicas, além da própria internet como já citamos. Isso desperta a atenção dos alunos e trabalha vários sentidos no processo de aprendizagem.

16. Desafie os alunos: Coloque atividades e problemas sempre um grau mais difícil. Mostre para eles como são capazes de ir sempre além!

Ao unir a pedagogia tradicional com atividades mais próximas da vivência diária dos alunos, o professor provoca maior interesse nos estudantes pela aprendizagem.

Atualmente temos nossa atenção desviada para outras atividades, por isso o professor precisa buscar alternativas atraentes para que os jovens sintam prazer em aprender. E não tenha receio de introduzir a tecnologia no processo de educação, afinal a tecnologia faz parte da rotina dos estudantes fora da sala e eles se sentirão confortáveis com a proposta. Leia mais matérias sobre TIC no nosso blog.

Confira o Mapa Mental que criamos para te ajudar:

Atividades Educativas

Como conseguir tudo isso? Usando a sua criatividade e as ferramentas gratuitas e online de GoConqr. Basta realizar seu cadastro, também gratuito, e começar e utilizar as ferramentas de estudo digitais e interativas. Convide seu alunos a fazer parte também! Cadastre-se aqui.

Fonte: goconqr.com

Programa Nacional Conexão Startup Indústria – ABDI


Estão abertas as inscrições para o Programa Nacional Conexão Startup Indústria, programa da @ABDI que tem como objetivo ampliar a competitividade e a capacidade de inovação das empresas industriais brasileiras por meio do relacionamento com startups. As startups selecionadas terão a oportunidade de realizar provas de conceito e pilotos com indústrias. Ao longo do programa as startups receberão recursos financeiros (até R$ 700k do .gov + aportes externos), conteúdo e mentoria oferecidos pelo programa em parceira com instituições de apoio ao desenvolvimento de negócios. As inscrições para startups, indústrias e instituições de apoio ao desenvolvimento de negócios vão até 12 de abril em https://lnkd.in/e7Qw-tx!

Ferramentas úteis para empresas e startups


Existem muitas ferramentas de inicialização para ajudá-lo com a construção, concepção, comercialização, operação e venda de seu produto / empresa. A abundância é uma bênção e uma maldição, mas estamos aqui para tornar as coisas mais fáceis com esta lista final de ferramentas e recursos que irão tornar a sua vida empresarial melhor.

Colaboração / Comunicação:

Prêmio Best in Class:

Slack – Se você ainda estiver usando o e-mail para se comunicar com sua equipe, pare com isso. Slack é a melhor maneira de se comunicar rapidamente em grupos ou 1: 1, organizar discussões por tópico (ou seja, canais), e ter tudo em um só lugar por isso é fácil de encontrar. É inacreditável quanto tempo é liberado quando você não tem que elaborar um e-mail para cada frase rápida trocada com sua equipe. E, claro, ele vem com um aplicativo para celular e se integra com um monte de outros aplicativos que você provavelmente já está usando. Ele também lançou chamadas de voz e vídeo para seus usuários premium.

Você tem que pagar por essa mágica? Não. Slack oferece um modelo freemium, mas a camada livre provavelmente concederá todos os seus desejos.

Melhor para videoconferência de equipe:

Hangouts do Google – quando se trata de videoconferência, este é um acéfalo se você estiver usando o Google Suite. É gratuito e super fácil de configurar no Gmail. Você ainda precisa verificar com terceiros antes de agendar uma sessão do Hangouts, uma vez que pode não funcionar em computadores que não possuem o G Suite ativado.

Vale a pena olhar para:

Join.me para conferência fácil e compartilhamento de tela que funciona para a maioria das pessoas / laptops; Google Drive ,Dropbox e Caixa para todas as suas necessidades de armazenamento e compartilhamento de documentos .

Gerenciamento de Projetos:

Escolha do pessoal:

Trello – Use Trello e seus programadores vão te amar. Ele oferece a maneira mais fácil e mais colaborativa para organizar, visualizar, atribuir e monitorar tarefas como uma equipe. Segue a estrutura da lista Kaban, permitindo organizar projetos e tarefas em placas (tópicos), que são feitas de listas (task-lists), que por sua vez são feitas de cartões (tarefas). Embora seja ótimo para gerenciamento de projetos, o Trello multi-purpose: ele também trabalha para brainstorming, planejamento de agenda e qualquer outra lista de atividades baseadas. Para tornar as coisas ainda melhores, ele opera em um modelo freemium onde o nível livre fornece todas as funcionalidades que uma pequena equipe precisaria. Bônus: ele se integra com Slack. O que mais você precisa de uma ferramenta de gerenciamento de projetos?

Vice-campeão:

Asana – Há um acampamento de Trello e um acampamento de Asana. Enquanto nós já lançamos nossa votação, os méritos de Asana são definitivamente dignos de reconhecimento. Como Trello, Asana é uma ferramenta muito robusta e também oferece um modelo freemium. A estrutura, no entanto, não é imediatamente tão intuitiva, então há um pouco de uma curva de aprendizado. No lado positivo, Asana oferece algumas funcionalidades organizacionais mais avançadas do que Trello, tornando-se uma boa escolha para projetos complexos onde você pode precisar de um rastreamento mais rigoroso.

Menções honrosas:

Wunderlist para planejamento pessoal; Basecamp para uma alternativa bem projetada para Trello / Asana.

Ferramentas da Web:

Melhor para Bootstrappers:

Balsamiq : Se você é um fundador de startup, scrappy é o seu nome do meio, e é isso que Balsamiq é. Se você ainda está no início do processo de construção de seu MVP ou gráficos de novos recursos do produto, Balsamiq permite que você faça wireframes muito rápido e obter feedback. É basicamente como whiteboarding, mas em seu laptop, tão mais rápido e mais fácil de compartilhar. Não é livre, mas o preço é flexível e startup-friendly.

Melhor para pessoas de produto:

Sketch : O Sketch é uma ferramenta de wireframing intuitiva, baseada em vetores, que pode ser usada para qualquer coisa, desde projetar um site para um aplicativo até um deck para um currículo. Ele oferece uma rica biblioteca de recursos com wireframes e ícones para que você não tem que reinventar a roda. Aproveite o teste gratuito e, se quiser, pegue a sua licença com um preço de US $ 99.Só funciona no Mac, então, se você está no acampamento do Windows você está fora de sorte.

Outras opções muito decente:

Adobe Illustrator como a verdadeira ferramenta de design gráfico; InVision ou Marvel para trazer seus wireframes à vida e para testar o UX e UI de seus projetos.

Apresentações:

O Prêmio Showstopper:

Prezi : Prezi dá movimento de apresentações, e não estamos falando sobre Powerpoint-como efeitos de animação que lembrá-lo do final dos anos 90. Você tem que vê-lo em ação para obtê-lo totalmente, mas basicamente permite que você crie verdadeiramente dinâmico, filme-como apresentações. A desvantagem é que o formato de apresentação Prezi não funciona com cada estrutura de conteúdo que você pode ter em mente para a sua apresentação. Um tipo de estrutura onde ele prospera é aquele que começa com o retrato completo primeiro e, em seguida, indo mais profundamente em cada peça desse quebra-cabeça. Dê-lhe um giro com sua versão livre.

Escolha mais prático:

Keynote : Keynote é a irmã mais fresca, mais jovem do PowerPoint. Como a maioria das coisas da Apple, é superior em design. Ele também tem muitos bons temas disponíveis, e suporta multimídia e animações melhor. Se você tem um Mac, vala PowerPoint (desculpe, velho amigo!)

Para acompanhar suas apresentações:

Torne o conteúdo de suas apresentações pop com GIPHY ; Substituir antigas imagens de ações com grandes imagens de domínio público , o que significa livre para usar.

Agendamento e Calendários:

Prêmio pessoal Fave:

Calendly – Ignorar o e-mail tedioso para trás e para trás para agendar um bom momento para atender. Calendly permite que você compartilhe seu link de calendário com quem você escolher e permite que essas pessoas para reservar tempo diretamente em seu calendário.Ele se sincroniza com todos os seus e-mails e, além de evitar conflitos, você pode configurar regras para o horário que as pessoas podem reservar. Quando uma reunião é reservada, envia um convite automático para os calendários de ambas as pessoas. O que também eu realmente gosto é o recurso para criar um widget do seu calendário e incluí-lo, digamos em seu site, para facilitar a programação de demonstrações de produtos (é o que eu usei na página inicial do day100). Os recursos básicos são gratuitos, tornando-o perfeito para bootstrappers.

Voltar para o Prêmio Futuro:

X.ai Assistentes virtuais estão aqui. E rapaz, eles são bons. Com x.ai, sua assistente pessoal Amy Ingram cuidará de todas as suas reuniões de agendamento. Amy é realmente boa em soar humano e entende contexto em e-mail para que ela vai pegar a discussão e fazer as perguntas certas para a outra pessoa, a fim de configurar os detalhes da reunião. Apenas CC: ela e ela vai saltar para a conversa por e-mail. Você pode não querer envolver Amy com seus clientes de maior perfil, embora – apenas no caso.

Mais coisas boas:

Coschedule para agendar calendários editoriais de marketing; Doodle como a maneira mais fácil de descobrir o melhor momento que almoço de 12 pessoas que você está planejando.

Assistência administrativa:

Melhor para salvar árvores (e tempo):

HelloSign – Adoro qualquer coisa que me permita ignorar aimpressão ea digitalização . Com o HelloSign, você pode preencher, assinar e compartilhar formulários e documentos. Legalmente obrigatório. Como um empreendedor, este pode ser seu ir-para assinar NDA, acordos do conselheiro, contratos do trabalho do freelancer, e tudo mais que seu advogado pode jogar sua maneira. Gratuito para até 3 documentos por mês, o que geralmente é suficiente.

Melhor para uma equipe crescente:

Justworks – folha de pagamento , benefícios , impostos? Se você é qualquer coisa como eu, você encolheu o seu caminho para debaixo de sua mesa. Mas não tenha medo, Justworks está aqui para você. Seu software intuitivo e processo de atendimento ao cliente é projetado especialmente com pequenas empresas em mente (a partir de equipes de 2 pessoas), então eles vão segurar sua mão através de todas as partes menos sexy de construir uma startup.

Ferramentas mais úteis:

Vesper para obter assistência administrativa flexível para o seu pequeno escritório; Expensify para documentar e categorizar suas despesas e gerar relatórios de despesas; Invoicely para gerar faturas em um piscar de olhos.

Mídias sociais:

Escolha do pessoal:

Buffer – Seu jogo de mídia social requer constante nutrição. Interromper outras tarefas, provavelmente mais importantes para publicar um tweet é inaceitável. Buffer vai ajudar. Ele permite definir horários para o conteúdo que você deseja publicar em mídias sociais e, em seguida, fila-lo para que ele posts automaticamente no seu tempo especificado. Ele funciona com o Twitter, Facebook, LinkedIn e Instagram. E é grátis.

Social: tudo deve ter:

Hootsuite – Todas as mídias sociais de seu negócio em um dashboard. Com o Hootsuite, você pode se envolver com seu público-alvo mais facilmente, obter análises em suas plataformas sociais e quantificar seu ROI social. Se o seu negócio depende muito social, isso deve ser um acéfalo. Planos começam de forma gratuita.

Mantenha-se social:

Buzzsumo para analisar conteúdo social de melhor desempenho e influenciadores para qualquer tópico; Brand24 para que você sempre pode estar no topo do que as pessoas estão dizendo sobre sua marca on-line.

Pessoas e contratação:

Early Startup Team & estágios Goldmine:

AngelList – Se o seu negócio é uma tecnologia de arranque, você provavelmente já tem um perfil AngelList. Você sabia que pode encontrar e criar talentos de lá, de graça? Sim. As pessoas que estão interessadas no trabalho de inicialização expressarão o interesse em seu trabalho, e você pode envolvê-los de lá. AngelList também vem com uma placa Trello-like para você acompanhar o status de seus candidatos.

Melhor para contratar Smart:

Day100 – Cada contrato que você faz como uma pequena startup pode fazer ou quebrar sua empresa. Isso é assustador. Day100 dá-lhe ricos, dados de origem humana e ajuda você a conhecer cada potencial contratar como se você conheceu-los por 100 dias, para que você possa contratar as pessoas mais aptas com confiança. Disclaimer: Eu sou um fundador, então eu posso ser parcial, mas não tome a minha palavra para ele: dar-lhe uma rodada de graça.

Melhor para Design Talent:

99designs – Há muito trabalho de design a fazer quando você estabelecer a sua empresa. De um logotipo, para o design do site, cartões de visita e materiais promocionais, 99designs podem ajudar. Ele oferece a qualidade ea criatividade artística de um profissional sem ter que pagar o salário de um designer gráfico em tempo integral. Ele funciona com o seu orçamento (o preço do logotipo começa em US $ 299) e você pode executar um concurso e escolher o seu favorito de mais de uma dúzia de submissões de designers diferentes, ou escolher um designer com quem trabalhar a longo prazo.

Mais recursos de contratação:

HIRED para top-notch talento técnico; Vettery para candidatos pré-aprovados para empresas de tecnologia e finanças; Estufa paraacompanhar seus candidatos quando a contratação atinge um volume elevado; Scripted para profissionais de marketing freelance que vai cuidar de seus blogs e necessidades de mídia social ;.

Conteúdo e Marketing:

Melhor Prêmio Newsletters:

Mailchimp – Newsletters são tão 1999, certo? Não com o Mailchimp. Faz-lhe super fácil criar newsletters agradável-olhando que os povos realmente lêem. Se você estiver executando um negócio B2C, um boletim é uma obrigação para aumentar suas vendas. Para B2B, você ainda pode usar eficazmente boletins de notícias para construir a consciência da marca e para o compartilhamento de conteúdo. Vá em frente.

Formas que não sugam Prêmio:

Typeform – Quem sabia formas poderia ser, ouso dizer, divertido ? Typeform realmente faz o preenchimento de uma forma de se sentir como uma viagem interativa. Seu pode usá-lo para formulários de registro, formas de contato, formulários de ordem, pesquisas e até mesmo aplicações de trabalho. Modelos abundam para todos os cenários, ou você pode criar seu formulário a partir do zero. Há um plano gratuito e planos pagos dependendo do uso e recursos extras.

Teste-o para acreditar Prêmio:

Optimizely permite que você a qualquer coisa A / B. Um mantra de inicialização é “iterar, iterar, iterar” e otimizar permite que você faça exatamente isso, experimentando e tomando decisões baseadas em dados. Você pode usar a ferramenta para testar a cópia do site, os preços, a apresentação e outros elementos da sua presença na web ou produto, tanto na web como no celular.

Mais coisas boas:

Unbounce para páginas de destino de teste A / B sem construir o backend; Biteable para criar um grande vídeo pequeno daintrodução para seu produto; Moz para otimização de mecanismo de pesquisa para que você certifique-se de que os clientes podem encontrá-lo quando eles olhar para você; SurveyMonkey eformulários de Google para alternativas robustas, embora não tão belamente-projetadas a Typeform.

Email:

Melhor para Bootstrappers Award:

Responder – Com Responder você pode enviar para milhares de pessoas, em um clique, um e-mail frio que se sente quente. Bem, se não exatamente quente, um e-mail que tem seu nome, nome da empresa, cidade e outros detalhes personalizados. Use-o para vendas e para manter relacionamentos mornos. Em US $ 70 / mês, é um negócio decente para startups.

Prêmio Smartest Automation:

ZenProspect – O que diferencia o ZenProspect de outras ferramentas de automação de e-mail é sua funcionalidade de geração de leads onde você pode procurar e encontrar novos contatos usando entradas de pesquisa muito específicas, por exemplo, software que eles usam. ZenProspect vem em um preço mais heftier do que a maioria das ferramentas de automação de e-mail, no entanto, bem como requer um compromisso anual, por isso é definitivamente um tipo de financiamento-startup de solução.

Sneakiest Prêmio Plugin:

Boomerang – Você quer impressionar seus colegas de trabalho enviando um e-mail de trabalho às 3 da manhã, enquanto você realmente bateu as horas de feno mais cedo? Boomerang será o seu cúmplice. Ele ajuda você agendar e-mails para que eles sejam enviados no momento que você especificar. Alguns usos mais relevantes do que fingir trabalhar até tarde são a capacidade de agendar e-mails no momento em que você acha que eles são mais propensos a ser lido (por exemplo, primeira coisa na parte da manhã), ou programar acompanhamento automatizado no caso de pessoas não responder. É um plugin do Gmail que o torna super fácil de usar, e é gratuito.

Mais brindes por e-mail:

Rapportive para obter um pequeno cartão limpo sempre que alguém lhe envia um e-mail com informações básicas retiradas de seu LinkedIn e outras mídias sociais; Wisestamp para fazer uma assinatura de e-mail que se destaca; O Bananatag e o Sidekick paraacompanhar e-mails abrem e clica.

Educação:

Escolha do pessoal:

Skillshare – Aprender em Skillshare é divertido. Você já deve ter visto vídeos de Skillshare no seu Facebook, mas você sabia que eles também oferecem aulas on-line em uma variedade de negócios, design, tecnologia e temas artísticos? E que muitos desses vídeos são totalmente gratuitos? Por exemplo, se você optar por prestar atenção aos nossos conselhos acima e verificar Trello, InVision ou MailChimp, você pode ir direto para Skillshare para ter aulas sobre cada um desses softwares e dominá-los em uma hora ou menos. Certifique-se de verificar a nossa 99designs faixa personalizada para os empresários e obter um período de 3 meses de teste gratuito para todas as ofertas Skillshare.

Vice-campeão:

Assembléia Geral – GA revolucionou como as habilidades mais demandadas hoje são aprendidas. Suas ofertas variam de full-time, cursos de transição de carreira para curto-forma, um off workshops. Eles oferecem aulas em pessoa e on-line, sendo as mais populares as classes de codificação, dados e design.

Busy Bookworm Menção Honrosa:

Blinkist – para aqueles que perderam os velhos tempos quando eles tiveram tempo para ler livros reais, Blinkist é tão perto quanto se trata da coisa real em menos de 15 minutos por livro. Seu repertório consiste em mais de 1.500 livros de ficção que você pode acessar por US $ 50 por ano.

Loja e E-Comércio:

Escolha do pessoal:

Shopify – Se você está vendendo um produto físico on-line, Shopify deve ser sua primeira parada. Do storefront ao backend, cobre tudo que você necessita estabelecer um negócio do e-comércio. Com Shopify você pode facilmente construir um site de grande aparência com pré-construído e-commerce recursos como um carrinho de compras, gerenciar clientes e cumprimento da ordem, acompanhar a análise, impulsionar a presença social e SEO, etc

Receba Prémio Pago:

Square – Se você pesquisar sua caixa de entrada de e-mail agora, eu aposto que você pode encontrar um recibo de Square (provavelmente de sua loja de café favorita). Com o Square, as empresas podem aceitar pagamentos com cartão de crédito. É isso, e essa é a beleza disso. Mais popular com lojas físicas, Square envia-lhe um leitor de cartão livre e simplesmente cobra 2.75% de cada transação, sem taxas ocultas. Ele também se integra com algumas plataformas de comércio eletrônico para permitir transações on-line.

Continue vendendo:

Weebly e Squarespace para construir seu site com alguns recursos de e-commerce; Gumroad para recursos de comércio eletrônico tudo-em-um para criadores; Aipo para crowdfunding e pré-ordens.

Moral:

Prêmio Absolute Best Podcast

StartUp Podcast – Este é um podcast sobre como iniciar uma empresa de podcast. Meta muito? Sim, e incrível. A primeira temporada da StartUp detalha o caminho – com todas as suas lutas, dilemas e risos – do fundador da Gimlet, Alex Blumberg, na construção de sua empresa. Ele toca as questões iniciais sobre os riscos e recompensas de construir seu próprio negócio, nomeação da empresa , encontrar um co-fundador, ficando financiado, e ele ainda inclui uma aparição de Chris Sacca. Empreendedorismo se sente como uma viagem solitária às vezes, mas StartUp sabe que você está passando e está lá para lhe dizer que tudo vai ficar bem.

Por Anada Lakra
Fonte: 99designs

InovAtiva Brasil 2017 – Agradecimento


É com enorme satisfação que recebi o agradecimento do Programa #inovativabrasil pela horas dedicadas a avaliação dos projetos inovadores de impacto de Startups que submeteram ao InovAtiva Brasil 🇧🇷 2017. Assim contribuiremos para o desenvolvimento econômico e a competitividade do nosso país.

inovativa 2017

 

É com sentimento de compromisso que recebo o #Certificado de Avaliador de 15 Projetos   inovadores de impacto de Startups que submeteram ao InovAtiva Brasil 🇧🇷 2017. Assim contribuiremos para o desenvolvimento econômico e a competitividade do nosso país.

Certificado Avaliador InovAtiva Brasil MDIC Sebrae CERTI Flammarion Cysneiros - Mentor de Startups

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Seminário Salão Parceiro


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O SEBRAE/PE estará realizando no próximo dia 20/03/2017 o I Seminário Salão Parceiro, o qual irá abordar um tema de extrema importância para o segmento da Embelezamento, inovação e tecnologia.

Gostaríamos de convidá-los, assim como incentivá-los a convidar seu clientes do segmento para se inteirarem da nova legislação, efeitos que trará no ponto de vista, trabalhista, novo modelo de negócio, necessidade de inovação e tecnologia , assim como o modelo de contrato de parceria entre profissional da beleza (barbeiros, manicures, pedicures, maquiadores, esteticistas) e Donos de salões de beleza.

 

Para mais esclarecimentos, favor contatar com 0800.570.0800 ou com Romárcia Lima, (2101-8458/2101-8471 – romarcial@pe.sebrae.com.br).